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[Âü°í¼­] Çù»óÀÌ º°°Å³Ä [ÀýÆÇ]
¹èÇå,¹ÚÅÂÈ£ ÁöÀ½ | ´õ¿ÍÀÌÆÄÆ®³Ê½º Æ쳿
 

¤ýÁ¤°¡ 15,000 ¿ø
¤ýÆǸŰ¡ 13,500 ¿ø (10%, 1,500 ¿ø ÇÒÀÎ)
¤ýÀû¸³±Ý 750 ¿ø (5% Àû¸³)
¤ýÃâ°£ÀÏ : 2018 ³â 5 ¿ù 8 ÀÏ
¤ý320 ÂÊ | 155*226*18mm/538g | ISBN : 9791196024635
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ÀÌ Ã¥Àº ¾î·ÆÁö ¾Ê´Ù. â¾÷ ÈÄ 17³â µ¿¾È, ¸Ô°í »ì±â À§ÇØ Çù»ó Å×ÀÌºí¿¡ ¾É¾Ò´ø ±×°£ÀÇ °æÇè, IPADE Business School¿¡¼­ ¹è¿î Harvard Çù»ó·Ð, ¼þ½Ç´ë °æ¿µ´ëÇпø¿¡¼­ Çù»óÀ» °­ÀÇÇϸ鼭 ÁغñÇÑ ÀڷḦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¸¸µç Ã¥ÀÌ´Ù.
¿©·¯ºÐÀÌ ½ÇÁ¦ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ±¸¼ºÇÏ°íÀÚ ÇÏ¿´À¸¸ç, Æò¹üÇÑ ´ëÇѹα¹ ±¹¹ÎµéÀÇ ½ÇÁúÀû Çù»ó·ÂÀ» °­È­½ÃÅ°´Âµ¥ ¸ñÀûÀ» µÎ¾ú´Ù. ½ÇÁ¦Çù»ó¿¡ ´ëÇÑ µÎ·Á¿òÀ» ¶³Ä¡°í, ÀڽۨÀ» °®ÀÚ.

ÇÁ·Ñ·Î±× #1 ÇÁ·Ñ·Î±× #2 1Àå. 21¼¼±â ²À ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ Çù»ó 01 Çù»óÀÇ Æ¯Â¡ 02 Çù»óÀÇ Á¢±Ù¹ý 2Àå. ¿Ã¹Ù¸¥ Çù»óÀ» À§ÇÑ 7°¡Áö ÇÙ½É 01 ¿ä±¸ (Position)°¡ ¾Æ´Ï¶ó, ¿å±¸ (Interest)¿¡ ÁýÁßÇ϶ó 02 ¾çÂÊ ¸ðµÎÀÇ ÀÌÀÍÀ» À§ÇÑ ´ë¾ÈÀ» °³¹ßÇ϶ó (Create Alternatives) 03 »ó´ë¹æÀÇ °¨Ãß¾îÁø ¿å±¸ (Hidden Interest)¸¦ ÀÚ±ØÇ϶ó 04 ¼ýÀÚ¸¦ ¸»Çϱâ Àü¿¡ °´°üÀû ±âÁØ (Objective Criteria)À» Á¤Ç϶ó 05 °´°üÀû ±Ù°Å (Rationale and Data)¸¦ Çù»ó¿¡ ÀÌ¿ëÇ϶ó 06 ¹èÆ®³ª (Best Alternative To a Negotiated Agreement)¸¦ ÃÖ´ëÇÑ ÁغñÇÏ°í È°¿ëÇ϶ó 07 À©À© (Win-Win)À» Ãß±¸Çϸç, Áú¹®ÇÏ°í, Àΰ£ °ü°è¸¦ ¸Î¾î¶ó 08 NPT (Negotiation Preparation Table)¸¦ ¸¸µé¾î¶ó 3Àå. ¼³µæ (Persuasion)À̶õ ¹«¾ùÀΰ¡ 01 Çù»ó õÀçÀÇ ¿ä°Ç 02 ¼³µæÀÇ ±â¼ú 4Àå. ½ÇÀü¿ë Çù»ó ÆÁ (Tip) 01 °¡°Ý Á¦½Ã´Â ´©°¡ ¸ÕÀú? (Anchoring Effect) 02 ù ¿ÀÆÛ´Â °­ÇÏ°Ô? (Aim High) 03 °¡°Ý °áÁ¤ ³ëÇÏ¿ì 04 Çù»óÀÇ ¼¼°¡Áö ¿ä¼Ò 05 Çù»óÀº ÀνĽÃÅ°±â ³ª¸§ÀÌ´Ù. 06 ±ÃÁö¿¡ ¸ô·ÈÀ» ¶§ 5Àå. ½ºÆ®·Õ ³×°í½Ã¿¡ÀÌÅÍ (Strong Negotiator) 01 »ó´ë¹æ ÀÌÇØÇϱâ 02 À©À© (Win-Win) 03 I-Message : Çù»óÀÌ ¾î·Á¿öÁö´Â °æ¿ì, 'I-Message'¸¦ º¸³»ÀÚ 04 ¹èÆ®³ª (BATNA)´Â ¹Ýµå½Ã È°¿ëÇÏÀÚ 05 ¾çº¸¸¦ Çϸç, ÁøÁöÇÔÀ» ´ú¾î³»ÀÚ 06 ³×Æ®¿öÅ© Çù»ó - À̼ø½Å 6Àå. Çù»ó ½ÉÈ­ 01 Çù»ó ½ºÅ³ : Çù»ó °í¼ö°¡ µÇ±â À§ÇÑ Çù»ó Àü·« - ÃÖ¹é±Ô 02 Çù»ó Å×ÀÌºí¿¡¼­ ¿ìÀ§¸¦ °®ÀÚ - Á¤´Ù¿¬ 03 ºñÁö´Ï½º Çù»ó Àü·« - ÀÌÁ¦¹Î 04 µô ¸ÞÀÌÅ· (Deal Making) : ¼º°øÀûÀÎ µô ¸ÞÀÌÅ·ÀÇ ºñ¹Ð - Àü¼¼±¸ 05 ¼¼ÀÏÁî Çù»ó : À©À© (Win-Win) ÇÏ´Â ¹æ¹ý - ±ÇÅ°ï 06 ÆÀ ºôµù Àü·« (Team-building Strategies) - ÇÑÁö¿µ 07 ¾î·Á¿î »ó´ë¿ÍÀÇ Çù»ó (Dealing with Difficult People) - ¹è°æ·Ä 08 ±¹Á¦ Çù»óÀ» À§ÇÑ ´Ù¹®È­ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ½ºÅ³ (Cross-cultural Communication Skills) - À̽¹è 09 ¿¬ºÀ Çù»ó (Salary Negotiations) - ÃÖ¹é±Ô 10 Á÷Àå°ú °¡Á¤¿¡¼­ ±¸¼º¿ø °£ ºÐÀï ÇØ°á - Á¤¿ëÅà 11 ¿©¼ºÀ» ¸®´õ·Î Æ®·¹ÀÌ´×ÇÏÀÚ : ¼º°øÀ» À§ÇÑ Çù»ó ½ºÅ³ - ÀÓõ½É 12 ¿©¼ºÀ» À§ÇÑ Çù»ó Àü·« : Secrets to Success - ÃÖÀºÁ¤ 7Àå. Çù»ó°ú ºÐÀï ±×¸®°í, ÀÌÇØ°ü°èÀÚ 01 »õ·Î¿î ºÐÀï °ü¸® (The New Conflict Management) 02 ±â¾÷Àº ¿Ö ÀÌÇØ°ü°èÀÚ¿Í ¼ÒÅëÇØ¾ß Çϴ°¡ 8Àå. ±×·ì Çù»ó ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç 01 SallyÀÇ ´ë¸®ÀÎÀ» À§ÇÑ Á¤º¸ (Confidential Instructions for Sally's Agent) 02 Lyric Opera °ü¸®ÀÚ¸¦ À§ÇÑ Á¤º¸ (Confidential Instructions for Lyric Opera's Business Manager) 9Àå. °³Àκ° Çù»ó ½ºÅ¸ÀÏ Ã¼Å© 01 ÀÚ°¡Áø´Ü 02 Çù»ó ½ºÅ¸ÀÏ ¿¡ÇÊ·Î±× #1 ¿¡ÇÊ·Î±× #2 ¿¡ÇÊ·Î±× #3

ÇöÀç Çù»óÀÌ º°°Å³Ä¿¡ µî·ÏµÈ ¼­ÆòÀÌ ¾ø½À´Ï´Ù.

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