위대한 1인자를 만드는 것은 2인자들의 능력과 겸손이다!《초한지》에서 미미한 유방이 대단한 항우를 이기고 천하를 평정할 수 있었던 것은, 바로 ‘사람’이었다. 『1인자를 만든 2인자, 유방의 참모들』은 2인자의 위치에서 활약한 유방의 참모 18인의 전략 노하우를 소개한다. 유방의 참모들이 각자 어떤 역할을 통해 유방을 1인자로 만들 수 있었는지, 그들의 태도와 행동방식에서 우리가 얻을 수 있는 교훈이 무엇인지 살펴본다.
유방의 참모들은 정확한 정보를 바탕으로 판세를 읽어낼 줄 알았고, 주도면밀하게 계산해 상황을 유리하게 만들어 상대를 무너뜨리는 데 귀재였다. 가령, 장량은 유방이 가야 할 큰 방향을 제시하며 전체적인 전략을 짰고, 소하는 세심하고 꼼꼼하게 전술을 살폈으며, 한신은 열약한 상황을 잘 이용해 싸움의 승패를 판가름했다. 위기 상황마다 결정적인 역할로 유방의 승리를 이끌어낸 유방의 참모들을 통해, 역사상 가장 성공한 2인자들의 참모 전략 노하우를 확인할 수 있을 것이다.
북소믈리에 한마디!
이 책에서 저자는 유방처럼 너그러운 지도자가 되라고 말하지 않는다. 회사와 조직 내에서 자신에게 맞는 역할을 파악하고, 유방의 훌륭한 참모들처럼 꼭 필요한 사람이 되라고 이야기한다. 이 책을 통해 자신이 장량이 될 수 있을지, 한신이 될 수 있을지, 아니면 하후영이 될 수 있을지 등을 생각해본다면, 전체 발전에 이바지할 수 있는 기회와 경험을 얻는데 도움이 될 것이다.
책을 펴내며: 유방을 만든 것은 18인의 참모들이었다
프롤로그: 진시황의 시대, 그리고 유방의 등장
제1장 대권의 로드맵을 제시한 전략가: 장량
전체를 꿰뚫고 판세를 조망하다｜희생 없이 유연한 전략으로 승리하다｜멈춰야 할 때를 아는 미덕의 소유자
제2장 성실함과 추진력을 갖춘 유방의 살림꾼: 소하
유방의 신뢰를 얻고 관중을 지키다｜시대의 흐름을 잘 파악한 온건한 개혁가｜끝까지 2인자로 충성하다
제3장 냉철하게 상황을 판단한 현장사령관: 한신
적의 약점부터 공략한 승부사｜주도면밀한 계산으로 목적을 달성하다｜공명심과 명예욕으로 파멸하다
제4장 은밀한 계책으로 난제를 해결한 유방의 꾀주머니: 진평
뛰어난 위기관리 능력을 갖춘 참모｜전략을 성공으로 이끈 전술의 고수｜자신을 내세우지 않고 큰 흐름에 순응하다
제5장 유방의 뒤를 든든히 받친 조강지처: 여후
보잘것없는 유방을 남편으로 선택한 여인｜권력 유지를 위해 공신을 제거하다｜보상과 균형의 정치로 천하를 안정시키다
제6장 말과 논리로 상대를 제압한 유방의 입: 역이기
유방의 무례함을 꾸짖다｜정확한 정보와 치밀한 논리로 무장하다
제7장 유방이 흉금을 털어놓은 평생 술친구: 하우영, 번쾌
항상 변함없는 신뢰를 지킨 최측근｜직언을 아끼지 않은 유방의 오른팔
제8장 유방 대신 현장 궂은일을 처리한 해결사: 조참, 관영
실무와 이론을 겸비한 최고의 공신｜묵묵히 자신의 소임을 다하다
제9장 강직한 품성과 두터운 인정을 가진 조직관리자: 주발, 노관
진중하게 처신해 유씨 왕조를 재건하다｜친구의 신뢰를 버리고 권력을 탐하다
제10장 논리와 명분으로 승리를 안겨준 웅변가: 수하, 누경
적장을 말로 설득한 대담한 승부사｜한 번의 웅변으로 유방에게 발탁되다
제11장 한나라 통치 이념을 제공한 이론가: 숙손통, 육가
시세와 인정을 잘 살펴 유연하게 대처한 선비｜뛰어난 언변과 학식을 잘 활용한 협상의 신
제12장 권력을 제대로 이해하지 못한 기회주의자: 팽월, 영포
조건과 계약만 따지다가 비참하게 죽다｜항우를 배신하고 유방을 모반하다
현재 1인자를 만든 2인자 유방의 참모들 (Wisdom Classic 16)에 등록된 서평이 없습니다.
북소믈리에 한마디!
이 책에서 저자는 유방처럼 너그러운 지도자가 되라고 말하지 않는다. 회사와 조직 내에서 자신에게 맞는 역할을 파악하고, 유방의 훌륭한 참모들처럼 꼭 필요한 사람이 되라고 이야기한다. 이 책을 통해 자신이 장량이 될 수 있을지, 한신이 될 수 있을지, 아니면 하후영이 될 수 있을지 등을 생각해본다면, 전체 발전에 이바지할 수 있는 기회와 경험을 얻는데 도움이 될 것이다.