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| | | ㆍ판매가 | 12,600 원 (10%, 1,400 원 할인) | | | | | | | ㆍ312 쪽 | 153*216*15mm/450g | ISBN : 9788972772668 | | |
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|   | 사업을 준비하거나 운영하고 있는 사람들은 어떻게 창업을 하고, 어떻게 ‘지속적인 사업’을 해나가야 하는지 전문가의 말에 귀 기울여야 한다. 성공한 기업가 폴 호켄은 창업과 사업성장 과정에서 무엇이 효과가 있으며 무엇은 효과가 없는지, 또 그 이유는 무엇인지 솔직하게 말해 준다. 상재는 사업의 성패를 가르는 일련의 기량이다. 상재는 사람들이 무엇을 원하고, 값은 얼마를 낼 것이며, 결정은 어떻게 하는지를 이해하는 요령이다. 또 시장의 신호를 읽는 법, 그 신호를 깨닫는 법, 사람들의 마음을 바꿔 놓는 법을 아는 것이다. 상재가 있으면 특정 제품이나 시장 또는 틈새에 접근하는 법을 눈치 빠르게 감지할 수 있다. |
 | 1장 당신이 성공할 수 있는 사업은 당신을 닮는다
-자연식품을 구하려고 자연식품 매장을 열다
-혁신적 사고는 경험이 길러준다
-창업 아이디어는 몰입에서 나온다
2장 소기업가를 위한 조언
-첫걸음부터 시작하라
-기업가는 위험을 피하는 사람들이다
-사업은 두려운 일이다
-사업은 성격을 시험한다
-사업은 놀이다
-사업은 실습이다
-넘치는 자금은 부족한 것만 못하다
-아무도 책임져 주지 않는다
-문제는 늘 있을 것이다
3장 세 가지 경제적 변화와 소기업
-대량 생산형 경제에서 정보형 경제로
-크기는 이제 이점이 아니다
-소비자가 아니라 고객이다
4장 누구나 좋은 아이디어라고 칭찬하면 이미 늦었다는 뜻이다
-사라지고 없는 것을 재현하라
-흔한 것을 업그레이드하라
-기준을 높여라
-사업 속의 사업을 찾아내라
-전통 사업을 되살려라
-가장 완벽하게 하라
-저가 공급업체가 되어라
-‘행위형’ 목표보다 ‘존재형’ 목표를 추구하라
-재미있게 하라
5장 사업계획을 세울 때 뭘 계획할까
-투자자가 아니라 당신이 원하는 사업을 계획하라
-배울 계획을 세워라
-실패할 계획을 세워라
-자연스러운 속도로 성장하는 기업이 건강하다
-장수할 계획을 세워라
-성공할 계획을 세워라
-사업계획서 작성법
6장 기업가의 팔레트
-개인 기업
-동업 기업
-주식회사
-당신 회사를 누가 소유해야 할까
-처음부터 결별을 계획하라
-소매가격을 지불하지 마라
-살아 있는 기업 구조
7장 돈 그리고 돈을 대하는 태도
-작게 시작하라
-필요하기 전에 자금을 마련하라
-친구에게 빌리기
-페루 신드롬
-중소기업청에서 빌리기
-거액을 빌리거나 아예 안 빌리거나
-두터운 신뢰는 꾸준한 성장에서
-투자자에게 정보를
-신규 투자자 육성에 공들이기
-유동성 있는 시장이 있을 때와 없을 때
-놀라게 하는 일은 금물
-자금 조성은 미리미리
-행운
8장 머리가 아니라 몸으로 익혀야 하는 기업가의 자질 ‘트레이드스킬’
-끈기
-현실 직시
-위험 최소화
-체험 학습자
-숫자 다루기
9장 길을 가다 부처를 만나면 부처에게 팔아라
-원심력 마케팅보다 구심력 마케팅
-정직해서 참신하다
10장 당신이 고객이다, 당신이 기업이다
-우리 회사의 목표는 그냥 최고가 아니라
-전설적 고객 서비스를 창조하는 것이다
-당신이 고객이다
-당신이 기업이다
-고객은 장기적 관계를 원한다
-옳지 않다고 느끼면 바로 잡아라
-확인하지 않은 일은 끝난 것이 아니다
-한 번에 하라 그리고 직접 하라
-의문이 들면 물어라. 의문이 들지 않으면 물어라
-실수는 한낱 실수가 아니다. 기업을 발전시킬 기회다
11장 우수 인재를 찾으려면
-자리가 아니라 사람을 고용하라
-당신이 존경하는 사람을 고용하라
-인사 책임자나 헤드헌터를 이용하지 마라
-‘잡종 강세’를 만들어라
-직원들이 감당할 수 있는 속도로 성장하라
-5-15 보고서
-고우포브로크 보고서
-박새와 울새
12장 성당지기: 서머셋 모옴의 단편 소설로 본 성공한 기업의 특징
-감사의 말 |
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