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| | | ㆍ판매가 | 15,750 원 (10%, 1,750 원 할인) | | | | | | | ㆍ328 쪽 | 189 * 244 * 22 mm /821g | ISBN : 9791165216405 | | |
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|  경영학 과목의 대표 강사 최중락,
그가 작정하고 쉽게 풀어 쓴 기초 경영학 입문서.
2021-02-24 |
 프롤로그 강의보다 쉽게, 중요한 건 빠짐없이!
준비마당 경영학이란 무엇인가
001 | 경영학, 무엇을 연구하는 학문인가
경영이란 무엇인가
실제 경영에 바로 사용될 수 있는 경영학
002 | 기업을 이해하면 경영학이 보인다
기업이란 무엇인가
기업의 주인은 누구인가
[잠깐만요] 기업의 사회적 책임, CSR
003 | 기업은 어떻게 가치를 만드는 걸까
기업은 가치를 만들어내는 조직이다
기업이 가치를 만들어내는 과정 - 가치사슬
004 | 기업의 목표는 오직 이윤 추구일까
기업의 목표는 공식목표와 운영목표로 나뉜다
목표를 "효과적"으로 달성하기 위한 경영학
기업은 돈만 잘 벌면 되는가
[잠깐만요] 조직효과성을 다각도로 평가할 수 있는 균형성과표
005 | 테일러의 과학적 관리론, 경영학 역사의 시작
조직의 정체성은 인간을 어떻게 보느냐에 달려 있다
인간은 늘 합리적인 판단을 한다 - 경제인 가설
조직도 합리적인 판단으로 과학적 관리가 가능하다
006 | 조직관리 관점으로의 도약, 베버의 관료제론
조직을 관리하기 위한 세 가지 권한
상하관계가 뚜렷하고 친분보다 능력을 중시한다
안정적이지만 변화에 둔한 관료제의 한계
007 | 인간의 심리를 중시하는 메이요의 인간관계론
사람은 주변인들의 영향을 받는다 - 사회인 가설
조직 속 인간관계를 검증한 메이요의 호손실험
인간관계론의 핵심 내용
008 | 현대 경영학 이론들
모든 상황에 맞는 해법은 없다 - 상황이론
조직 간의 갑을 관계를 밝혀라 - 자원의존이론
사회가 받아들인 것만 살아남는다 - 제도화 이론
첫째마당 경영학의 시작, 인간을 이해하라
009 | 조직원의 다양성을 이해하는 방법
사람마다 잘 할 수 있는 것이 다르다 - 능력
상황에 반응을 결정하는 차이점 - 성격
태도와 직무만족의 관계
[잠깐만요] 페스팅거의 인지부조화이론
010 | 같은 상황도 사람마다 느끼는 원인과 결과는 다르다
같은 것도 다르게 받아들이는 이유 - 지각
이해한 것이 같아도 다르게 행동하는 이유 - 귀인
지각과 귀인 과정에서 발생하는 각종 오류
011 | 학습과 강화로 조직 행동력을 높여라
학습은 어떤 방식으로 이루어질까
행동의 변화를 이끌어내는 강화
[잠깐만요] 반두라의 자기효능감
012 | 동기부여 성공 여부가 성과를 결정한다
동기부여가 중요한 이유
매슬로우의 욕구단계이론
알더퍼의 ERG이론
맥클레랜드의 성취동기이론
허츠버그의 2요인이론
[잠깐만요] 2요인이론을 실무에 적용한 직무특성이론
013 | 높은 동기부여는 어떻게 이루어지는가
브룸의 기대이론
애덤스의 공정성이론
로크의 목표설정이론
[잠깐만요] 데시와 라이언의 인지평가이론
014 | 인간이 집단을 만드는 이유를 이해하라
집단의 개념과 특징
집단이 만들어지고 사라지는 과정
[잠깐만요] 권력의 의미와 원천
015 | 훌륭한 경영자는 갈등의 순기능을 이용한다
집단에는 갈등이 필요하다
사람이 갈등을 관리하는 유형
분배적 협상과 통합적 협상
016 | 의사소통 방식을 바꾸어 소통의 오류를 줄여라
의사소통은 어떻게 이루어질까
사람 간의 소통에 항상 오류가 생기는 이유
오류를 줄이고 전달력을 높이는 소통의 방법
[잠깐만요] 소통 오류 극복에 도움이 되는 조하리의 창
017 | 최적의 결정을 위한 의사결정 방법
의사결정의 의미와 이론적인 과정
실제 의사결정은 대부분 비합리적이다
집단사고의 개념과 극복 방안
018 | 전통적 리더 |
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