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| | | ㆍ판매가 | 18,000 원 (10%, 2,000 원 할인) | | | | | | | ㆍ272 쪽 | 225*152mm | ISBN : 9788955336542 | | |
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|  뭘 잘 못 썼는지 모를 때 보면 좋은 책
보고서, 기획서, 제안서는 종합예술과 비슷하다. 글, 숫자, 데이터, 차트, 디자인, 스토리, 논리 등 여러 분야와 도구가 혼합하여 창조하는 하나의 통일적인 예술이다. 출연자도 많아서 작성자, 협조자, 검토자, 결정자 등이 각자의 관점에서 제각각의 의견과 지적을 쏟아낸다. 작성자 한 명이 완성할 수 있는 것이 아니고 모두가 자기 역할을 제대로 해낼 때 제대로 된 보고서, 기획서, 제안서가 나오게 된다. 아직도 신입 직원에게만 보고서 작성 교육을 하고, 그걸로 보고 교육은 끝이라고 생각하는 사람이 많다.
이 책은 보고서 작성법을 넘어 보고서 용어와 양식, 지시와 지적, 작성과 검토, 수정과 보완 전반을 설명하고 있다. 이 책에서 설명하고 있는 논리적인 보고서, 기획서, 제안서 작성과 검토의 기술 53가지를 통해 조직원 모두가 조직의 보고 체계를 점검하고 개선하고 혁신하는 기회가 될 수 있을 것이다. |
 | 1부. 보고서 용어를 이해하고 쓰자1. 보고서 쓰는 목적을 알고 쓰자2. 배경이 뭔지 제대로 알고 쓰자3. 제안배경에는 미래 문제를 쓰자4. 문제의 종류에 따라 쓰는 단어가 다르다5. 이슈와 문제를 구분해서 쓰자6. 원인을 파악해서 이유를 보고하자7. 전략, 과제, 업무를 순서대로 다 쓰자8. 효율과 효과의 분수를 알고 쓰자9. 기대효과와 파급효과를 정확히 알고 쓰자10. 실적과 성과의 차이를 알고 쓰자11. 통찰과 시사의 뜻을 알고 쓰자12. 특징, 장점, 강점의 차이를 알고 쓰자2부. 글을 논리적으로 쓰고 확인하자13. 장표에는 메시지를 꼭 쓰자14. So what과 Why so가 되게 쓰자15. 자료, 사실, 판단, 주장을 쓰자16. 숫자를 쓸 때는 기술통계량을 쓰자17. 사실이 아니라 정보를 쓰자18. 사실을 알 수 있는 탬플릿을 쓰자19. 사실이 2개면 사실 관계를 확인하자20. 판단 기준이 적절한지 확인하자21. 문장에서 사실, 판단, 주장을 분리하자3부. 빠르게 조사하고 정확히 분석하자22. 조사 대상과 범위를 미리 확인하고 조사하자23. 다른 사람이 조사한 것을 활용하자24. 현황은 원인과 결과로 분석하자25. 데이터 설명을 분석이라고 쓰지 말자26. 실적은 항상 계산해서 분석하자27. 실적은 항상 전략과 함께 분석하자28. 성과는 항상 비교해서 분석하자29. 진척과 예측으로 목표를 분석하자30. 업무 계획은 WBS로 분석하자31. 구분과 분류를 알고 쓰자4부. 상대를 고려해서 내용을 표현하자32. 새로운 것을 설명할 때는 범주부터 쓰자33. 설명이 길면 주석이나 첨부로 쓰자34. 데이터에 누락과 중복이 있는지 확인하자35. 보고하기 전에 예상 질문을 도출하자36. 숫자를 표기할 때는 끝전을 잘 맞추자37. 나열하지 말고 발췌해서 요약하자38. 표를 사용하는 이유를 알고 쓰자39. 표를 그렸으면 뭘 봐야 할지도 쓰자40. 차트를 그렸으면 왜 그렸는지 쓰자41. 이메일을 쓸 때는 밑에서부터 쓰자42. 공문은 행정편람을 참고하자5부. 제대로 지시하고 제대로 검토하자43. 지시할 때 요요요 질문에 대답하라44. 부서장이 가진 권한을 확인하자45. 부서장의 권한을 제대로 행사하자46. 문제를 균형 있게 보고했는지 확인하자47. 파일 버전을 제대로 쓰게 하자48. 다른 팀에 제대로 요청하게 하자49. 우선순위를 정확히 알려주자50. 목표는 예상, 의지, 결과로 검토하자51. 주장이 타당한지 검토하자52. 주장이 타당한지 묻는 질문 6가지53. 주간업무보고를 우선순위로 검토하자 |
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